作用：1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣。而要做到5S管理
就得充分利用貨架、工具柜、工具車、工作桌、周轉箱、倉庫
籠、線棒等工位器具。有了合適的貨架、工具柜、零件整理箱
等，各種工具、零件才能放在合適的位置，擺放整齊，使用方便，
提高工作效率，也就達到了整理、整頓、清潔。而這些都需要所在
崗位上的工作人員來實現，這又體現了素養。當然還有很多的車間
管理工具來達到5S管理的目的。
5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（
SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均
以"S"開頭，簡稱5S. 5S起源于日本，通過規范現場、現物，營造
一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提
升人的品質。
